360° - arviointi

Näkemyksemme mukaan organisaatioissa tehtävät kyselyt, kartoitukset ja arvioinnit ovat jo itsessään interventioita, organisaation ja sen toiminnan kehittämistyötä - eivät pelkkää tiedonkeruuta. Odecon Johtamisen askeleet 360° - prosessi tarjoaa esimiehelle mahdollisuuden arvioida omaa toimintaansa ja saada muilta palautetta johtamisestaan esimiestyön ja organisaation kehittämiseksi. 

Johtamisen askeleet on yhteisöllinen, läpinäkyvä ja osallistava kehittämisprosessi. Kehittämämme arviointimenetelmä voimavaralähtöinen palautemalli auttaa esimiehiä ja organisaation jäseniä tunnistamaan vahvuuksiaan ja suuntamaan huomionsa onnistumisen edellytyksiin. Osallistujien omalla nimellä antama palaute lisää avointa organisaatiokulttuuria ja sitouttaa yksilöitä yhteiseen kehittämistyöhön.

Oleellista Johtamisen askeleet - prosessissa on, että esimies työstää 360° - arvioinnin tuottamia tuloksia sekä henkilökohtaisessa palaute- ja kehityskeskustelussa että oman henkilöstönsä kanssa. Palauttamalla arvioinnin tulokset henkilöstölleen, esimies synnyttää yhteistä keskustelua organisaation tavoitteellisen toiminnan ja tuloksellisen yhteistyö kannalta tärkeistä ja esiin nousseista asioista.