Esimiesvalmennus

Lähiesimies on asemassaan hyvin keskeisessä roolissa organisaation operatiivisen toiminnan tuloksellisuuden ja tarkoituksenmukaisuuden sekä työntekijöiden motivaation ja sitoutumisen kannalta.

Esimiestyön laatu säteilee koko organisaation toimintaan: työhyvinvointiin, osaamisen kehittymiseen, tuloksentekokykyyn sekä muutosvalmiuteen. Nostamalla esimiestyön laatutasoa koko organisaatio kehittyy.

Esimiesvalmennuksemme sisältävät esimerkiksi seuraavia aihealueita:

• Esimiehen rooli työnantajan ja työntekijöiden edustajana
• Asiantuntijasta esimieheksi, esimiesasemaan astuminen 
• Valmentava johtajuus ja esimiestyö
• Esimiehen henkilöjohtamis- ja vuorovaikutustaidot
• Haastavat henkilöjohtamistilanteet
• Itsetuntemuksen kehittäminen esimiehen roolissa
• Johtamiskäyttäytyminen 
• Muutoksen johtaminen
• Motivoiva ja laadukas esimiestyö

Esimiesvalmennuksissamme yhdistyvät valmentajan asiantuntemus, vuorovaikutteiset menetelmät, esimiehen arviointi- ja itsereflektointivälineet sekä coachingmetodit.

Valmennusmenetelminä ovat valmentajan alustusten lisäksi usein erilaiset harjoitukset ja simulaatiot, käytännönläheiset välitehtävät ja omia oivalluksia sekä toisilta oppimista edistävät ryhmätyöt ja oppimistehtävät.

Esimiesvalmennusprosessi voidaan toteuttaa yhdelle organisaatiolle räätälöitynä tai useammasta eri organisaatiosta koostuvalle esimiesryhmälle.