Muutosvalmennus
Hyvän muutoksen tekeminen
Onnistunut muutos organisaatiossa vapauttaa jokaisen ihmisen energiaa oman osaamisen ja luovuuden tuottavaan työhön ja tehokkaaseen liiketoimintaan.
Muutos organisaatiossa tehdään ihmisten yhteistyöllä. Vuorovaikutus, tavoitteelliset keskustelut ja hiljaisen osaamisen esiintuominen tuottavat uusia ajatuksia, halutun suuntaista uutta toimintaa ja aitoa sitoutumista yhdessä tekemiseen.
Muutosvalmennuksemme luovat ratkaisuja esim. seuraavissa tilanteissa:
- Uuden kasvun synnyttäminen. Miten murrosvaiheissa voidaan kehittää uutta liiketoimintaa? Kuinka luopua vanhoista ajattelutavoista ja vapauttaa voimavaroja uuden luomiseen? Miten rakennetaan pysyvä muutos?
- Muutostuki: lomautus, irtisanominen, henkilöstöjärjestelyt. Esimiesosaaminen ja ryhmän johtaminen vaikeissa tilanteissa. Miten ottaa esille vaikeita ja hankalia asioita? Miten osaan kohdata ihmisen tilanteessa, jossa joudun hänet irtisanomaan? Miten kohdata toinen ihminen vaikeassakin tilanteessa arvostavalla tavalla?
- Kriisi työyhteisössä. Miten varmistetaan yhteisön toimivuus kriisi- ja ongelmatilanteissa? Mitä tapahtuu akuutin kriisin jälkeen? Miten selvitä eteenpäin?
- Ihmisten johtaminen sopeuttamistilanteissa. Luottamuksen rakentaminen, vuoropuhelun ylläpitäminen ja uusien ratkaisujen synnyttäminen toiminnan muutoksissa.
Hyvä muutos vaatii taitoja sekä muutoksen tekemiseen ja muutoksessa elämiseen. Kun pohdit miten kehittää näitä taitoja organisaatiossa, ota yhteyttä niin tutustutamme sinut odecolaiseen muutosvälineistöön.
Muutosvalmennuksen tuloksia tehostetaan kehittämällä organisaation prosesseja ja järjestelmiä muutoksen tueksi. Muutokset vaikuttavat aina myös henkilöstön tavoitteisiin ja toimintaan sekä työhön motivoitumisen ja uuteen sitoutumisen kautta. Näiden tekijöiden huomioiminen on onnistuneen muutosjohtamisen peruslähtökohta.